秘書室：置主任秘書一人，襄助校長處理協調全校行政、校友及公關服務事務，得置秘書若干人。下設稽核組及校友暨公關服務組。各組置組長一人，職員若干人。
青 年 日 報108年08月14日14
【大成報記者蕭宇廷/臺中報導】108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名；在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應，及國立科大的先天優勢下，更加凸顯這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到認同，全校師生與有榮焉。而今年四技聯合分發總平均錄取率近8成、私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所、錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值；修平科大今年聯登錄取率則達85.49%，表現相當亮眼。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存，面臨前所未有的嚴峻挑戰。 不過，所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新；因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備，並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前3名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多。而修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習、不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢、也是修平的核心價值。 圖說：修平科大探索教育課程，加深人我互信、促進團體發展。 來源：http://news.pchome.com.tw/public/greatnews/20190814/index-56572316334410209016.html
大成報／ 2019.08.14 03:04 【大成報記者蕭宇廷/臺中報導】108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名；在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應，及國立科大的先天優勢下，更加凸顯這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到認同，全校師生與有榮焉。而今年四技聯合分發總平均錄取率近8成、私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所、錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值；修平科大今年聯登錄取率則達85.49%，表現相當亮眼。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存，面臨前所未有的嚴峻挑戰。 不過，所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新；因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備，並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前3名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多。而修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習、不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢、也是修平的核心價值。 圖說：修平科大探索教育課程，加深人我互信、促進團體發展。 來源：https://n.yam.com/Article/20190814836923
2019-08-14 台灣好新聞 修平科大探索教育課程加深人我互信促進團體發展。林重鎣攝 108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名。在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應及國立科大的先天優勢下，更加凸顯了這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到了認同，全校師生與有榮焉。今年四技聯合分發總平均錄取率近8成，私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所，錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值，修平科大今年聯登錄取率達85.49%。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存面臨前所未有的嚴峻挑戰。正所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新。因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備；並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前三名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 特別值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多，修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習，不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢，也是修平的核心價值。 來源：https://ek21.com/news/taiwanhot/18968/
2019/08/14 【大成報記者蕭宇廷/臺中報導】108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名；在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應，及國立科大的先天優勢下，更加凸顯這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到認同，全校師生與有榮焉。而今年四技聯合分發總平均錄取率近8成、私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所、錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值；修平科大今年聯登錄取率則達85.49%，表現相當亮眼。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存，面臨前所未有的嚴峻挑戰。 不過，所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新；因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備，並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前3名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多。而修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習、不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢、也是修平的核心價值。 圖說：修平科大探索教育課程，加深人我互信、促進團體發展。 來源：http://www.greatnews.com.tw/home/news_pagein.php?iType=1010&n_id=189735
台灣好新聞／記者林重鎣／台中報導 2019.08.13 17:25 108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名。在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應及國立科大的先天優勢下，更加凸顯了這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到了認同，全校師生與有榮焉。今年四技聯合分發總平均錄取率近8成，私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所，錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值，修平科大今年聯登錄取率達85.49%。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存面臨前所未有的嚴峻挑戰。正所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新。因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備；並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前三名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 特別值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多，修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習，不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢，也是修平的核心價值。 來源：https://n.yam.com/Article/20190813185449
一、協助稽核委員建立內部稽核基本觀念，並瞭解內部稽核實務運作技巧，俾利後續達到學校持續優化內控制度，以及落實風險導向內部稽核作業之目標。 二、辦理內部稽核教育訓練，說明如下： (一)授課講者：邀請安侯建業聯合會計師事務所黃宇歆協理，具有國際內部稽核師專業資格。 (二)課程名稱：內部稽核基本作業流程及實務技巧。 (三)訓練對象區分必須參加及自由參加： 1.必須參加：稽核委員、稽核組、行政單位以一級為單位指派至少一人參加。 2.自由參加：專任教師。 (四)課程日期：108年10月2日(三)下午1時至5時，計4小時。 (五)訓練地點：樹德樓A0507。 三請連接報名系統https://signup.hust.edu.tw/content.asp?actno=2869報名，即日起報名至9月5日截止，
108年度專案性計畫期中(追蹤)稽核一覽表 第五組稽核委員施能夫、陳松雄 第六組稽核委員陳愛華、韓瓊芳 第七組稽核委員江可達、方世榮 第八組稽核委員宋鴻明、黃茂榮 序號 專案計畫名稱 受稽核單位 (負責人分機) 稽核時間 組 別 1 私立技專校院整體發展獎勵補助計畫 研究計畫組(6411) 行政及教學單位 108/7/23(二) 上午9時至下午3時 第五組 2 教育部整體發展獎勵補助經費支用計畫書、書面考評計畫及前一年度執行績效審查意見之改善情形等11件 研究發展處(6411、6423) 人力資源室(7109) 教資中心(6145) 稽核組(6017) 108/7/1(一) 上午9時至下午3時 第六組 3 教育部進行財務抽查後缺失事項，稽核管考後續之改善情形等4件 會計室(7209) 總務處(6309) 稽核組(6017) 4 高等教育深耕計畫-主冊-企業好手˙社區夥伴-職場五力π型人跨域合作育才計畫 校務研究暨 規劃處專案計畫中心(6193) 教學單位 108/7/1(一) 上午9時至上午12時 第七組 5 高等教育深耕計畫-附冊(USR計畫)-具LBS ( Location Based Services)功能的農業創生系統 校務研究暨 規劃處專案計畫中心 (2011) 6 高等教育深耕計畫-附錄-提升高教公共性：完善弱勢協助機制，有效促進社會流動補助案(有志無窮翻轉學習計畫) 生輔組 (6210) 7 補助大專校院聘用專兼任專業輔導人力計畫 學生發展中心(6268) 108/7/2(二) 下午2時至下午5時 第八組 8 數位學伴夥伴大學實施計畫 觀創學院 (7031或7009) 9 遞補學生事務與輔導創新工作專業人力計畫 軍訓室(6222) 10 複合加工技術之智慧製造人才培育計畫 機械系(1199) 11 學生事務與輔導工作計畫 學務處 (6209) 12 教育部補助大專校院輔導身心障礙學生工作計畫 學生發展中心(6262) 配合單位：會計室、總務處各組。
一、本次提出制訂及修正內部控制文件(含相關法規)說明如下： (一)新成立行政單位，請評估所執行工作項目的必要性，提出制訂｢內部控制文件｣。 (二)108/3/12教育部委請會計師至本校進行專案財務抽核，查有學校應改善情形中所提到內部控制缺失中，本校回復(108/3/20)有關內部控制文件方面，總務處改善情形回復，總務處保管組應修正「4-2-1不動產之處分、設定負擔、購置或出租作業」。另由出納組及事務組分別檢視｢4-3-2一、收受捐贈作業（現金及有價證券）｣及｢二、收取捐贈鑑價作業（不動產、動產或圖書）｣實務上的作業程序或流程是否需要做修正。 (三)108年4月稽核委員提出修正內部控制文件或修改相關法規說明如下： 1、108/4/10稽核委員提出建議，總務處事務組｢4-2-2動產之購置作業｣落實依據實際作業規範。 2、108/4/16稽核委員口頭提出建議，課務組應修正內部控制文件序號5-1-2及5-1-40、5-1-41、5-1-42流程圖，及註冊組修正序號5-1-39流程圖。 3、108/4/16稽核委員口頭提出建議，衛保組｢5-2-27健康檢查作業｣名稱應修正｢5-2-27健康檢查實施作業｣，其中｢5-2修平科技大學健康檢查作業｣應修正｢修平科技大學健康檢查實施作業｣。 (四)各單位檢視所屬之內部控制文件，若有文字、單位或作業方式或上級單位名稱改變時(如：國科會應改為科技部)，應立即提出修正。 (五)108年下半年(10月至12月)將接受稽核之單位，請事先檢視內部控制文件是否提出修正，讓稽核作業能順利進行。 二、若內部控制文件提出修正｢2.作業程序｣、或｢3.控制重點｣、或｢4.使用表單｣、或｢5.依據及相關文件｣，其中一項或數項，請連同新制訂的｢流程圖｣都需一併修正，流程圖繪製請參閱｢內部控制制度流程圖繪製及全文格式規範｣。流程圖請先以Visio軟體劃出後再複製到word內部控制文件。 三、相關資料請搜尋108/5/8-PIS資訊系統通知下載使用。 四、電子檔案回傳承辦人許清芬(e-mail:sheuf@hust.edu.tw)彙整。 稽核組108/5/10敬啟
108年度計畫性稽核項目分組分配一覽表 編號 事 項 單 位 內部控制文件編號及作業名稱 組別 稽核日期及時間 1 人事 人力資源室 3-4(四)退休、資遣及撫卹作業 第一組 10月 2 人事 人力資源室 3-12職務輪調作業 第一組 4/16上午11時 3 財務 會計室 4-1(一)投資有價證券與其他投資之決策、買賣、保管及記錄作業 第四組 10月 4 財務 會計室 4-3-1募款作業 第四組 10月 5 財務 會計室 4-3-3借款作業 第四組 10月 6 財務 會計室 4-4(四)負債承諾與或有事項之管理及記錄 第四組 10月 7 財務 會計室 4-5(五)獎補助款之收支、管理、執行及記錄作業 第四組 10月 8 財務 會計室 4-6(六)代收款項與其他收支之審核、收支、管理及記錄作業 第四組 10月 9 財務 會計室 4-7-1預算之編製作業 第四組 12月 10 財務 會計室 4-7-2決算之編製作業 第四組 12月 11 財務 會計室 4-7-3財務資訊揭露作業 第四組 12月 12 財務 總務處保管組 4-2-1不動產之處分、設定負擔、購置或出租作業 第四組 4/10上午10時10分至12時 13 財務 總務處事務組 4-2-2動產之購置作業 第四組 14 財務 總務處保管組 4-3-4資本租賃作業 第四組 15 財務 總務處出納組及事務組 4-3-2收取捐贈作業 第四組 16 教務 教務處課務組 5-1-2開課作業 第三組 4/16上午10時至12時 17 教務 教務處招生服務中心 5-1-24四技申請入學作業 第三組 10月 18 教務 教務處招生服務中心 5-1-35聯合登記分發入學作業 第二組 4/10下午2時 19 教務 教務處註冊組 5-1-39學分抵免申請作業 第三組 4/16下午2時至4時 20 教務 教務處課務組 5-1-40修業規定作業 第三組 4/16上午10時至12時 21 教務 教務處課務組 5-1-41排課作業 第三組 4/16上午10時至12時 22 教務 教務處課務組 5-1-42校外實習作業 第三組 4/16下午2時至4時 23 教務 教務處註冊組 5-1-8延修生及復學生註冊作業 第三組 11月 24 教務 教務處註冊組 5-1-10學生保留入學資格受理作業 第三組 11月 25 教務 教務處註冊組 5-1-11勒令退學辦理作業 第三組 11月 26 教務 教務處註冊組 5-1-14學期成績處理作業 第三組 11月 27 教務 教務處註冊組 5-1-15學籍資料造冊存檔作業 第三組 11月 28 教務 教務處註冊組 5-1-17畢業生及退學生學籍成績建檔作業 第三組 11月 29 教務 教務處招生服務中心 5-1-22轉學招生作業 第三組 10月 30 教務 教務處招生服務中心 5-1-23上游學校宣導作業 第三組 10月 31 教務 教務處招生服務中心 5-1-27研究所招生作業 第三組 10月 32 教務 教務處課務組 5-1-46保護智慧財產權作業 第一組 4/24下午2時 33 教務 教務處教學資源中心 5-1-18辦理教師教學評量實施要點作業 第三組 4/23下午2時至4時 34 教務 教務處招生服務中心 5-1-29高中職策略聯盟作業 第三組 10月 35 教務 教務處教學資源中心 5-1-36教師編纂教材獎勵作業 第三組 4/23下午2時至4時 36 教務 教務處招生服務中心 5-1-44招生策略作業 第三組 10月 37 教務 教務處招生服務中心 5-1-45入學管道分析作業 第三組 10月 38 學務 學務處生活輔導組 5-2-5學雜費減免初次、重複辦理(日間部、進修部) 作業 第一組 10月 39 學務 學務處生活輔導組 5-2-10弱勢學生助學計畫作業 第一組 11月 40 學務 學務處軍訓室 5-2-13學生儘後召集作業 第一組 11月 41 學務 學務處衛生保健組 5-2-28急救訓練作業 第一組 4/16上午10時 42 學務 學務處軍訓室 5-2-29校園安全、災害管理及學生緊急狀況處理作業 第一組 11月 43 學務 學務處學生發展中心 5-2-38學生申訴處理作業 第一組 4/23上午10時 44 其他營運 學務處學生發展中心 5-10-11校園企業徵才作業 第一組 11月 45 其他營運 學務處學生發展中心 5-10-13辦理各項就業輔導講座作業 第一組 11月 46 學務 學務處課外活動組 5-2-1畢業典禮籌辦作業 第一組 11月 47 學務 學務處生活輔導組 5-2-6學生請假業務作業 第一組 10月 48 學務 學務處生活輔導組 5-2-8學生缺曠輔導業務作業 第一組 10月 49 學務 學務處生活輔導組 5-2-23工讀生管理作業 第一組 10月 50 學務 學務處衛生保健組 5-2-27健康檢查作業 第一組 4/16上午10時 51 其他營運 學務處學生發展中心 5-10-16升學資訊公告作業 第一組 4/23上午11時 52 研究發展 研發處研究計畫組 5-4-1補助辦理學術研討會暨專業講習會作業 第二組 4/17下午2時至4時 53 研究發展 研發處研究計畫組 5-4-4整體發展經費(經常門)業務作業 第二組 4/17下午2時至4時 54 國際交流與合作 研發處國際交流中心 5-6-2辦理申請補助國際合作計畫作業 第二組 10月 55 學務 研發處國際交流中心 5-2-18國際學生學雜費補助之申請作業 第二組 10月 56 產學合作 研發處技術服務組 5-5-6學生技能檢定及競賽獎勵申請作業 第二組 4/10下午3時 57 產學合作 研發處技術服務組 5-5-1產學合作計畫媒合作業 第二組 4/17下午2時至4時 58 推廣教育 推廣教育處專案企劃組 5-9-1失業勞工班作業 第二組 10月 59 推廣教育 推廣教育處專案企劃組 5-9-5科學工業園區人才培育補助計畫作業 第二組 10月 60 推廣教育 推廣教育處專案企劃組 5-9-6學分班教育訓練規劃執行作業 第二組 10月 61 推廣教育 推廣教育處專案企劃組 5-9-3自辦班規劃執行作業 第二組 4/10下午2時30分 62 資訊 資訊處行政諮詢組 5-7-4資料輸出入及處理作業 第四組 4/17上午10時10分 63 其他營運 秘書室校友服務中心 5-10-8辦理傑出校友遴選作業 第一組 11月 64 其他營運 秘書室校友服務中心 5-10-9辦理校友會聯誼、會議作業 第一組 11月 65 附設進修暨進院 進修學院學務組 5-8-2各類學雜費減免業務作業 第二組 10月 66 附設進修暨進院 進修學院教務組 5-8-3畢業生學籍及成績建檔作業 第二組 10月 67 附設進修暨進院 進修學院學務組 5-8-6學生就學貸款業務作業 第二組 10月 68 其他營運 圖書館圖書資源組 5-10-20電子資源徵集、採購與推廣作業 第二組 11月 69 其他營運 圖書館圖書資源組 5-10-21視聽資料採購作業 第二組 11月 70 其他營運 圖書館圖書資源組 5-10-23期刊採購作業 第二組 11月 71 其他營運 博雅學院體育中心 5-10-27體育選項分組作業 第二組 11月 72 其他營運 博雅學院體育中心 5-10-28室外運動場借用作業 第二組 11月 73 其他營運 博雅學院體育中心 5-10-29學生競賽活動作業 第二組 11月 74 營運資金 總務處出納組、事務組、文書組及學務處衛保組 2月零用金盤點、銀行定期存單及有價證券 第四組 2/25上午 75 營運資金 4月零用金盤點、銀行定期存單及有價證券 第四組 4/3上午10時10分 76 營運資金 6月零用金盤點、銀行定期存單及有價證券 第四組 6月 77 營運資金 8月或9月零用金盤點、銀行定期存單及有價證券 第四組 8月或9月 78 營運資金 10月零用金盤點、銀行定期存單及有價證券 第四組 10月 79 營運資金 12月零用金盤點、銀行定期存單及有價證券 第四組 12月
108年度內部稽核委員會委員名單108/2/12 編 號 單 位 職 稱 姓 名 備 註 1 電子工程系 教 授 陳宏仁 續任委員 2 機械工程系 教 授 江可達 續任委員 3 工業工程與管理系 副教授 吳英偉 續任委員 4 電子工程系 副教授 施能夫 續任委員 5 人力資源管理 與發展系 副教授 許世卿 續任委員 6 機械工程系 副教授 宋鴻明 續任委員 7 行銷與流通管理系 講座教授 方世榮 新任委員 8 機械工程系 教 授 李宗乙 新任委員 9 電機工程系 副教授 謝承達 新任委員 10 資訊網路技術系 副教授 陳松雄 新任委員 11 機械工程系 副教授 徐仲亭 新任委員 12 博雅學院 副教授 陳愛華 新任委員 13 工業工程與管理系 助理教授 黃振誠 新任委員 14 博雅學院 助理教授 黃茂榮 新任委員 15 博雅學院 講 師 韓瓊芳 新任委員 16 應用英語系 講 師 王幸瑜 新任委員 聘期：108/2/1-110/1/31
2019-08-14 台灣好新聞 修平科大探索教育課程加深人我互信促進團體發展。林重鎣攝 108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名。在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應及國立科大的先天優勢下，更加凸顯了這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到了認同，全校師生與有榮焉。今年四技聯合分發總平均錄取率近8成，私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所，錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值，修平科大今年聯登錄取率達85.49%。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存面臨前所未有的嚴峻挑戰。正所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新。因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備；並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前三名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 特別值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多，修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習，不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢，也是修平的核心價值。 來源：https://ek21.com/news/taiwanhot/18968/
青 年 日 報108年08月14日14
【大成報記者蕭宇廷/臺中報導】108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名；在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應，及國立科大的先天優勢下，更加凸顯這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到認同，全校師生與有榮焉。而今年四技聯合分發總平均錄取率近8成、私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所、錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值；修平科大今年聯登錄取率則達85.49%，表現相當亮眼。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存，面臨前所未有的嚴峻挑戰。 不過，所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新；因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備，並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前3名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多。而修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習、不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢、也是修平的核心價值。 圖說：修平科大探索教育課程，加深人我互信、促進團體發展。 來源：http://news.pchome.com.tw/public/greatnews/20190814/index-56572316334410209016.html
大成報／ 2019.08.14 03:04 【大成報記者蕭宇廷/臺中報導】108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名；在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應，及國立科大的先天優勢下，更加凸顯這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到認同，全校師生與有榮焉。而今年四技聯合分發總平均錄取率近8成、私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所、錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值；修平科大今年聯登錄取率則達85.49%，表現相當亮眼。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存，面臨前所未有的嚴峻挑戰。 不過，所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新；因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備，並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前3名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多。而修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習、不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢、也是修平的核心價值。 圖說：修平科大探索教育課程，加深人我互信、促進團體發展。 來源：https://n.yam.com/Article/20190814836923
2019/08/14 【大成報記者蕭宇廷/臺中報導】108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名；在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應，及國立科大的先天優勢下，更加凸顯這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到認同，全校師生與有榮焉。而今年四技聯合分發總平均錄取率近8成、私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所、錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值；修平科大今年聯登錄取率則達85.49%，表現相當亮眼。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存，面臨前所未有的嚴峻挑戰。 不過，所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新；因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備，並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前3名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多。而修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習、不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢、也是修平的核心價值。 圖說：修平科大探索教育課程，加深人我互信、促進團體發展。 來源：http://www.greatnews.com.tw/home/news_pagein.php?iType=1010&n_id=189735
台灣好新聞／記者林重鎣／台中報導 2019.08.13 17:25 108學年度聯合登記分發結果揭曉，修平科技大學獲中區私校工科招生錄取率第一名。在少子化趨勢、同質性院校的擴班效應及國立科大的先天優勢下，更加凸顯了這份成績單的可貴，不僅是辦學績效備受肯定，同仁的凝聚與付出也得到了認同，全校師生與有榮焉。今年四技聯合分發總平均錄取率近8成，私校平均錄取率75%，國內共58所私校科大，其中錄取率80%以上僅有22所，錄取率低於60%有22所，超過半數私校錄取率未達平均值，修平科大今年聯登錄取率達85.49%。 近年來在少子化、學校林立及景氣蕭條的多方衝擊下，再加上國立院校在各學制放寬入學門檻的積極招生，讓所有私立科技大學的生存面臨前所未有的嚴峻挑戰。正所謂「危機就是轉機」修平在校長鄧作樑的運籌帷幄下，首先解構現有競爭環境，並精準掌握產業趨勢，為同學們與企業界創造出有價值的創新。因此，在全校同仁共識下積極作為，終讓修平的品牌價值得到市場認同與肯定，創造出招生的佳績。 修平科大為實務應用型大學，為能落實專業技能與產業接軌，學校投入大量資金添購最新的設備；並積極培育同學們跨領域能力。同學在創新教學的潛移默化下，學習成果豐碩，不僅在各項國內外競賽上大放異彩，這兩年來全國競賽獲前三名共231組；國際競賽共獲鉑金獎、特別獎及金獎牌計86面，更經常在大型競賽上獨占鰲頭，相當難能可貴。 特別值得一提的是，除了專業的訓練外，修平也特別注重品格教育與語文能力培養；在畢業生流向調查中發現，企業界對修平同學有近95%的滿意度，比其它國立科大高出許多，修平同學與國立科大生最大的不同，就是務實肯學習，不會眼高手低，而且耐受度、穩定度高，這是修平有口皆碑的優勢，也是修平的核心價值。 來源：https://n.yam.com/Article/20190813185449